新卒採用を中心とした採用方針をとっていましたが、なかなか予定通りの採用ができず、また採用してもすぐに退職してしまうケースが多くありました。
　更に賃金水準は同業水準からみても、比較的高い水準であるものの、働き盛りの３０歳代の社員が他の地域中堅ゼネコン等に引き抜かれて退職してしまうケースもあり、社員の定着が課題となっていました。
　下記の事例は、等級ごとに求める基準を明確にした等級基準書のサンプルです。会社が求める成果・行動が具体的に明示され、キャリアステップがわかりやすくなりました。
　また、若手層が将来イメージをもてるよう、同時にモデル賃金を示した事例です。